与以下六类传统途径的老板协作微商，依据天王的经历，基本上就象星爷主演的电影《鹿鼎记》里，跟陈近南练武功时所说的一句话：

  微商由于是一个全新的途径，又借用了微信这个中华五千年来最具爆发力的东西，所以有自己共同的一些规则。

  而这一条恰恰是与传统途径的老板们的思想办法彻底相反的，传统途径考究是：想好了再做。

  这么一点细微的不同反映到行为上，最终所出现出来的成果是不同十分大的。实践我在与品牌方老板交流协作的过程中，也的确是这样。

  最快付钱给我的是南京的一家品牌“悬灸贴”的刘总，其时我正在杭州机场过安检，也就打了15分钟电话，就把协作咨询费打给了我。

  刘总的悬灸贴品牌的商场思路执行状况也是十分高效的，比方我到南京也便是短短的时分定下来署理招商内训会，也就只用了十几天的时刻就完成了邀约等冗杂的事项。

  最终的作用也是让人鼓动的：来了六十多人，仅仅用了简略的促销方针，现场加后续的收款就有近两百万。

  与之彻底相反的是我服务另一家品牌，现在想起来这样的经验必定我要汲取，这家人找我谈协作之前，据这以后来说也找过不止一家的微商咨询方，然后跟我谈了前前后后不下十次。

  我其时试用过产品，觉得产品的确好，也就觉得未来商场开展的潜力应该十分好，也就接下了这个单子。

  但现实给了我当头一棒，再一次让我深入领悟到“微商思想”在实践中的体现差异。

  这家人光是跟我谈协作就谈了不下十次，不单是协作，简直一切的工作都是犹犹豫豫，最终的成果也是基本上没有任何开展。

  所以这件事也给我了一个深入的经验：绝不承受谈两次以上的协作，一切的客户最多谈两次，并且要付费咨询。

  那些看起来资源再好，假如光是找咨询协作都要谈N次的，我绝不信任能做好微商。

  一些传统途径的老板们想转型微商，但自己原本的工业或许还能挣钱，有的还开展的能够，从我与一些品牌方的交流、协作状况去看，也简直不大或许能做好微商。

  这一点我的感受十分深，仍是那家找我谈了不下十次的品牌来说，相同的计划我跟别的的品牌方来说，执行力强的作用都马到成功，由于微商原本便是比传统途径提速了12倍的一个途径。

  就比方说一个微商常见，但又很有用的引流来说，象是其他一些教导的微商盘由于执行力十分强，用最“笨”的办法开展反而十分快。

  已深度落地教导近百家品牌成功转型微商：肠白金、同仁双宝、千金玉方、万驭、米菲、多丽丝、丹尼熊、宝物与我、海绵宝宝、单艾堂、悬灸贴、好想你燕窝等多家亿级微商品牌